某大型国有投资集团（中国500强）

【核心内容】

以大型国有投资集团预算信息化交流为案例，讲解全面预算、预实分析、滚动预算、业务数据对接和集团大运营管理方案。

【课程价值】

帮助学习者学习大型国企客户的售前沟通逻辑，理解如何围绕战略落地、全流程管控和多维分析设计预算方案。

【目标人群】

售前顾问、预算顾问、合伙人及服务大型集团和国企客户的业务人员。