某餐饮行业龙头企业经验分享

【核心内容】

以餐饮连锁真实交付项目为案例，拆解财务顾问如何通过咨询诊断、数据建模、流程梳理和数字化工具，帮助客户解决扩张决策、门店盈利、成本控制、财务效率和经营分析问题。

【课程价值】

帮助学员掌握“咨询+数字化”的顾问式交付框架，从单纯核算交付升级为经营赋能交付，提升客户诊断、方案设计和项目落地能力。

【目标人群】

① 财税顾问、项目顾问、交付顾问

② 服务餐饮、连锁、消费行业客户的业务人员

③ 希望提升顾问式交付能力的相关人员